Zadaća mentoriranja

  • Poticanje maksimalnih kapaciteta zaposlenika
  • Granice odnosa između mentora i zaposlenika
  • Kako su povezani vremenski tijek mentoriranja i angažiranost
  • Kako se radi planiranje nasljednika
  • Kako napraviti plan razvoja karijere
  • Kako iskoristiti mentoriranje za gradnju kulture učenja (osobni razvoj i prijenos znanja)

 

Mentoriranje

  • Metodičke i pedagoške instrukcije
  • Psihologija učenja i pamćenja
  • Optimalna dinamika mentoriranja
  • Koje karakteristike mora imati/graditi mentor da bi zadobio povjerenje
  • Kako se nositi za teškim zaposlenicima
  • Kako surađivati sa zaposlenicima suprotnih načela, stavova

 

Odgovornosti mentora

  • Podržavanje zaposlenika (pri donošenju odluka, komuniciranju neugodnih stvari)
  • Emocionalna podrška
  • Oslonac za usmjeravanje u karijeri
  • Poticanje na stalna daljnja usavršavanja i školovanja
  • Istraživanje individualiziranog materijala
  • Monitoring

Monitoring

  • Kako pratiti napredak i bilježiti ga
  • Kako mjeriti učinka mentoriranja
  • Kako bez kontrole utjecati na dosljednost, disciplinu i osobni razvoj
  • Kako komunicirati rezultate monitoringa (doziranje pohvala i motiviranje kroz kritike)

 

Metode rada:

  • On-camera trening
  • Simulacije raznih prodajnih situacija
  • Interpretacija snimki
  • Davanje feedbacka
  • Vježbe