Sistematičan način procjenjivanja s različitih točaka od strane više procjenjivača, koji omogućava povratnu informaciju sa specifičnom svrhom (npr. za razvoj voditeljskih kompetencija, praćenje projektnih rezultata). Ako se radi na prvi način, to je jedan od najjačih alata koji pomaže zaposlenima da prepoznaju vlastite prednosti i slabe strane kako bi mogli poboljšati profesionalne kompetencije ili promijeniti specifična ponašanja. Primanjem anonimnog feedbacka od strane nadređenoga, članova tima ili drugih kolega moguće je planirati razvoje aktivnosti s ciljem poboljšanja i razvoja onih vještina koje nisu na očekivanoj razini. Samoprocjena je također važan izvor informacija za usporedbu.
Zašto je 360° FEEDBACK važan za tvrtku?
Pružanje povratne informacije je najjači alat za podizanje svijesti o područjima vlastitog djelovanja koje treba poboljšati. Ukoliko se provodi na odgovarajući način, omogućava:
- Priliku svim osobama u okolini za pružanje konstruktivnog feedbacka
- Dobru osnovu za utvrđivanje potencijala među zaposlenicima (npr. za menadžerske pozicije)
- Dobru osnovu za izradu planova razvoja
- Mogućnost za izgradnju sustava bonusa temeljenog na kompetencijama
Što mi možemo učiniti?
Dizajn 360°FB alata koji je prilagođen i relevantan za kompaniju je precizan posao pri čemu je potrebna dobra procjena zrelosti same kompanije. U pravim rukama 360°FB je snažan alat za organizacijski rast, ali ako se koristi na krivi način, može nanijeti više štete nego koristi. Mi nudimo pomoć u analizi i procjeni organizacijske zrelosti s obzirom na željenu primjenu 360°FB metodologije u pojedinim područjima organizacije.
Dijelovi usluga koje smo u mogućnosti pružiti su:
- razvoj metodologije
- definiranje procesa
- implementacija
- interpretacija rezultata i definiranje slijede.